İşgücü Piyasasına Geçişin Desteklenmesi Projesi – İSDEP II

Bu deneyimin karşılık geldiği hizmetler

• Proje YönetimiOnaylanan projelerin uygulama, finansal yönetim, izleme ve raporlama süreçlerinin desteklenmesi.

Projede öne çıkan kavramlar

İzleme ve Değerlendirme (M&E)

İzleme ve değerlendirme (M&E), bir projenin ilerlemesinin ve sonuçlarının sistematik olarak incelenmesidir. İzleme, ilerlemenin önceden belirlenmiş göstergeler üzerinden düzenli olarak takip edilmesidir. Değerlendirme ise projenin ilgililik, etkinlik, verimlilik, etki ve sürdürülebilirlik açısından sistematik olarak incelenmesidir.

Gösterge

Gösterge, bir projenin çıktı, sonuç veya etkisinin ölçülmesini sağlayan nicel ya da nitel ölçüttür. İyi bir gösterge; ölçülebilir, zamana bağlı, hedef değeri ve doğrulama kaynağı tanımlanmış olmalıdır.

Proje Döngüsü Yönetimi (PCM)

Proje Döngüsü Yönetimi (PCM), bir projenin aşamalarını birbirine bağlı bir döngü olarak ele alan yönetim yaklaşımıdır. Döngü programlama, tanımlama, formülasyon, finansman, uygulama ve değerlendirme aşamalarından oluşur. AB fonlarıyla yürütülen projelerin temel metodolojisidir.

Mantıksal Çerçeve

Mantıksal çerçeve, bir projenin amaçlarını, sonuçlarını ve faaliyetlerini tek bir matriste gösteren proje tasarım aracıdır. Matris; genel amaç, özel amaç, beklenen sonuçlar ve faaliyetler arasındaki neden-sonuç ilişkisini göstergeler, doğrulama kaynakları ve varsayımlarla birlikte kurar. AB, kalkınma ajansları ve birçok uluslararası fon sağlayıcı başvurularda mantıksal çerçeve ister.

Benzer projeler için destek programları

Benzer bir proje fikriniz varsa bu programlar ilk bakılacak fon kaynakları arasında. Uygunluk, kurum türünüze ve çağrı dönemine göre değişir; ön değerlendirmede birlikte netleştiririz.